IntelliManage - הפרויקט מתקצר - ומהר
הפרויקט מתקצר - ומהר
כדי להתקדם בקצב מהיר יותר,
לתאם בין האנשים בעבודה מרחוק ולהשאר ממוקדים
         דברו איתנו         
השיטה שלנו > שיטות העבודה
סל השירותים > מעקב וליווי פרויקטים באמצעות PMO

תפקידי ה-PMO העיקריים

סיוע למנהלים בפעילויות לתכנון לוחות זמנים בפרויקט/ים:
  • איסוף נתונים מגורמים שונים, המעורבים בפרויקט/ים.
  • הגדרת רשימת המשימות, תלות הגומלין ביניהן, העדיפויות והקצאת כוח האדם למשימות.
  • תכנון גירסאות / sprints.
  • בניית תרשימי הגנט של הפרויקט/ים.
  • תיאום בין הקבוצות השונות
סיוע בפעילויות מעקב שוטף אחר לוחות הזמנים של הפרויקט/ים, כגון:
  • איסוף נתוני ביצוע משימות ושינויים בהגדרות.
  • עדכון לוחות הזמנים בהתאם לנתונים שנאספו.
  • איתור בעיות בטווח הקצר (sprints), הבינוני (features, versions, milestones) והארוך (roadmap) על פי הנתונים העדכניים, העברת התרעות לגורמים המתאימים, ולעתים גם העלאת הצעות לפתרון.
  • הכנת וביצוע דיוני מעקב / סטטוס תקופתיים.
  • הערכת המשמעות של שינויים בהגדרת הדרישות.
  • יצירת והצגת דו"חות והתרעות.
מעקב אחר נושאים נוספים לטיפול (action items).

למאמר המלא: PMO - על מה ולמה?...
 
בבלוג שלנו מופיעים מאמרים, טיפים, ציטוטים, מיתוסים ופינת הטריוויה.

לקבלת הודעה כאשר מתפרסם תוכן חדש בבלוג,
עקבו אחרינו
דרוש/ה לכם PMO ?

לקבלת תוצאות יוצאות דופן.


דברו איתנו
     


בונוס
תמיכה טלפונית

למזמינים שירות PMO
במשרה חלקית

Copyright © 2000-2021 IntelliManage, All rights reserved.