IntelliManage - הפרויקט מתקצר - ומהר
הפרויקט מתקצר - ומהר
סל השירותים

מעקב וליווי פרויקטים באמצעות PMO

PMO as a Service

לאחר בניית לוחות הזמנים, מקצה IntelliManage לארגון Project Management Officerי(PMO) מקצועי מטעמה, על מנת להבטיח כי הפרויקט ימשיך להתנהל במקצועיות ללא פשרות. ה-PMO פועל בליווי מקצועי שוטף של צוות מומחי IntelliManage ואחראי לליווי הפרויקט, לעדכון תוכניות העבודה ולתיאום המעקב השוטף.

השימוש במתודולוגיית IntelliGantt®, בשילוב המיומנות של ה-PMO והליווי המקצועי האיכותי, מאפשרים השגת תוצאות מצוינות גם בהיקף פעילות של משרה חלקית ומיתרגמים לחיסכון בזמן ובכסף.
תפקידי ה-PMO העיקריים
  • סיוע למנהלים בתכנון לוחות הזמנים.
  • מעקב שוטף אחר לוחות הזמנים.
  • מעקב אחר action items.
מדוע אנו זקוקים ל-PMO?
  • לאורך הפרויקט יחולו בו שינויים רבים.
  • עדכון שוטף של התוכניות חיוני לזיהוי בעיות.
  • ניהול לוחות הזמנים דורש זמן ומומחיות.
  • חיסכון בעלויות.
  • חיסכון בזמנם של מנהלי הפרויקטים.

Copyright © 2000-2017 IntelliManage, All rights reserved.