מי אנחנו

IntelliManage מספקת מאז שנת 2000 שירותי ייעוץ מקצועיים בתחום ניהול הפרוייקטים. שיטות הפעולה הייחודיות והמומלצות של החברה מאפשרות לה ליישם בתוך זמן קצר פתרונות ממוקדים, המביאים באופן מיידי לשיפור משמעותי בביצועי לקוחותיה ומניבים חיסכון בזמן ובכסף. פתרונות אלה כוללים התנעת פרוייקט, בנייה וקיצור של לוחות הזמנים, תיאום בין הקבוצות המרכיבות את הפרוייקט וליווי מיומן של הפרויקט עד לקו הגמר.

תחומי הפעילות העיקריים של IntelliManage:
• הגדרת פתרונות לניהול פרוייקטים פשוטים או מורכבים.
• תכנון ותיאום בין פרוייקטים, כולל בניית גנטים מפורטים.
• הפעלת מערך PMO (תכנון ובקרה שוטפת) כשירות יעיל ומשתלם במיוחד.
• ייעול שיטות העבודה בניהול הפרוייקטים.
• אימון מנהלים.

על לקוחות החברה נמנים ארגונים המנהלים פרוייקטים טכנולוגיים, הנדסיים וארגוניים במגוון תחומים ובסדרי גודל שונים. המענה המקצועי של IntelliManage מעניק להם פתרון מהיר ומוכוון-מטרה, ביחס עלות-תועלת (ROI) מפתיע, המוכיח כי גם בזמן קצר, בתקציב נמוך ובמאמץ מינימלי ניתן לשפר ללא היכר את ביצועי החברה.
פתרונות IntelliManage מיושמים על ידי צוות עתיר ניסיון ובעל ידע רב-תחומי בפיתוח ובניהול פרוייקטים. פתרונות אלו מבוססים על ניסיון מעשי רב ועל מתודולוגיית IntelliGantt^® הייחודית, שפותחה בחברה לקיצור לוחות זמנים של פרוייקטים מורכבים.
פתרונות IntelliManage ידועים ביכולת היישום המהירה שלהם ובהתאמתם המיטבית לצורכי הלקוח - ומניבים תוצאות ברורות בתוך ימי עבודה ספורים. מנהלים בכירים בחברות סטארט-אפ כמו גם בארגונים מבוססים, אימצו את המענה המקצועי של IntelliManage כמפתח לעידן חדש של ניהול פרוייקטים באיכות וביעילות שלא הכירו בעבר.