IntelliManage - הפרויקט מתקצר - ומהר
הפרויקט מתקצר - ומהר
כדי להתקדם בקצב מהיר יותר,
לתאם בין האנשים בעבודה מרחוק ולהשאר ממוקדים
         דברו איתנו         
בלוג
בלוג > מיתוסים

מיתוס 10: גנט - זה מה שמנהל פרויקט עושה

לעיתים קרובות שואלים אותי: "בשביל מה אנחנו צריכים מישהו שיסייע לנו בניהול לוחות הזמנים? זה התפקיד של מנהלי הפרויקטים. אם יהיה לנו PMO, מה יעשו מנהלי הפרויקטים?"

זאת תשובתי: תפקידו של מנהל הפרויקט איננו לנהל את הגנט, אלא את הפרויקט. הגנט הוא אחד הכלים המסייעים לו בתכנון הפרויקט, בהפעלת ותיאום השותפים לפרויקט, באיתור בעיות במהלכו ותכנון פתרונות מבעוד מועד.

מאחר וניהול פרויקט הוא בדרך כלל משימה כבדה ומורכבת, קבלת סיוע טכני ומתודולוגי מאיש מקצוע בתחום ניהול לוחות הזמנים, יכולה לחסוך מזמנו של מנהל הפרויקט ולתרום לשיפור ביצועי הפרויקט עליו הוא מופקד. לאיש מקצוע בתחום ניהול לוחות הזמנים יש מומחיות והתמקדות שונה, שעשויות לתת תרומה אף מעבר ליכולותיו של מנהל הפרויקט.


נכתב ע"י רונית סנה
IntelliManage
 
   שאלות ותגובות למיתוס זה ניתן להעלות כאן

שתפו אחרים

שתפו אחרים
שתפו אחרים
שתפו אחרים
 
בבלוג שלנו מופיעים מאמרים, טיפים, ציטוטים, מיתוסים ופינת הטריוויה.

לקבלת הודעה כאשר מתפרסם תוכן חדש בבלוג,
עקבו אחרינו
דרוש/ה לכם PMO ?

לקבלת תוצאות יוצאות דופן.


דברו איתנו
     


בונוס
תמיכה טלפונית

למזמינים שירות PMO
במשרה חלקית

Copyright © 2000-2021 IntelliManage, All rights reserved.